LUU KY NAM

Bạn không cần giỏi hơn.
Bạn chỉ cần được nhìn nhận đúng hơn.

10 gợi ý chiến lược giúp bạn quản sếp hiệu quả, để được tin tưởng, để được tạo khoảng không đủ rộng, để tạo giá trị, và không bị loại khỏi cuộc chơi.

Quản Sếp Ở Tầm Chiến Lược

Quản Sếp Ở Tầm Chiến Lược.

10 Bài Học Tôi Ước Mình Biết Sớm Hơn.

Bạn đã ở một vị trí và vai trò lớn, nhưng trong những cuộc họp chiến lược, tiếng nói của bạn vẫn bị xem nhẹ.
Bạn giỏi, nhưng sếp vẫn giao việc... chứ không giao quyền.
Bạn nhìn thấy nhiều vấn đề, nhưng lại không biết nói ra thế nào.

Đây là lý do bạn cần học cách ‘Quản Sếp’ – một cách khéo léo, nhưng không hạ thấp mình.

Đọc và thực hành "Managing Up - 10 gợi ý chiến lược” để trình bày rõ hơn, được lắng nghe ở tầm cao hơn, xây dựng niềm tin với sếp và… với sếp của sếp

"Managing Up - 10 gợi ý chiến lược”

Dành riêng cho những người đã ở vai trò lãnh đạo và muốn định vị lại mình